プロダクト開発開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

本記事では、プロダクト開発開発でおすすめの開発会社・ベンダー6選と選び方について、要点を整理して解説します。結論として、各社の特徴を改めて整理すると、riplaはコンサルティングから開発まで一気通貫で事業成果にコミットするパートナーとして最初の選択肢に挙げられます。Sun Asteriskはビジネス・デザイン・テクノロジーを三位一体で提供し、新規事業の0→1開発に強みを持ちます。

• プロダクト開発パートナー選びの重要性
• 株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援
• 株式会社Sun Asterisk｜事業共創型のフルサポート開発パートナー
• 株式会社mofmof｜月額制アジャイル開発で柔軟にプロダクトを育てる
• プロダクト開発パートナー選びのポイント

プロダクト開発を外部パートナーに依頼しようと考えたとき、どの会社に発注すればよいのか判断に迷う方は少なくありません。技術力やコスト、コミュニケーション体制など確認すべき要素が多岐にわたるうえ、選定を誤るとプロジェクトが遅延したり、完成したプロダクトがビジネス課題を解決できなかったりするリスクがあります。

本記事では、プロダクト開発でおすすめの開発会社・ベンダーを6社厳選してご紹介するとともに、パートナー選びで失敗しないためのポイントをわかりやすく解説します。初めて外注を検討している方はもちろん、これまでの委託先に課題を感じている方にも役立つ内容をまとめていますので、ぜひ最後までご覧ください。

本テーマに関する全体ガイドは、以下の記事をご覧ください。

▼全体ガイドの記事
・プロダクト開発開発の完全ガイド

プロダクト開発パートナー選びの重要性

プロダクト開発の成否は、開発会社やベンダーの選定によって大きく左右されます。要件定義から設計・開発・リリース後の運用まで、長期にわたって伴走するパートナーをどう選ぶかは、事業の競争力を左右する重要な意思決定です。ここでは、適切なパートナー選定が重要である理由と、発注前に確認すべきポイントを整理します。

プロダクト開発において、技術力だけが優れたベンダーを選んでも必ずしも成功するわけではありません。ビジネス要件を正確に理解し、事業目標と開発方針を一致させながら進められるかどうかが、プロジェクト全体の品質を左右します。経済産業省が公表する「DXレポート」でも指摘されているように、日本企業のDX推進における失敗の多くは技術の問題ではなく、要件定義の不明確さやコミュニケーション不足に起因しています。開発会社の技術水準はもちろん、ビジネス視点でプロダクトの価値を一緒に考えてくれるかどうかを見極めることが不可欠です。また、アジャイル開発が普及した現在では、市場の変化に応じて柔軟に要件を変更できる体制を持つパートナーかどうかも重要な選定基準となっています。短期的なコストの安さだけでなく、リリース後の改善サイクルを継続的に回せるかどうかまで見据えてパートナーを選ぶことが、長期的な事業成果につながります。

発注前に確認すべき主なポイントは、同業他社や類似プロダクトの開発実績があるか、開発手法（ウォーターフォール／アジャイル）がプロジェクトの性質に合っているか、要件定義のサポートを受けられるか、そして保守・運用フェーズまで対応してもらえるかという点です。また、担当者との相性やコミュニケーションの取りやすさも、長期プロジェクトを円滑に進めるうえで軽視できない要素です。複数社に見積もりを依頼し、単価だけでなく提案内容の質や姿勢を比較することで、自社に最適なパートナーを見つけやすくなります。契約形態についても、請負契約か準委任契約かによってリスクの分担が大きく異なるため、プロジェクトの不確実性に応じて適切な形態を選択することをおすすめします。

株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援

riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援できる企業です。IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を活かし、ビジネスへの成果創出とシステムの定着支援に強みがあります。営業・顧客・生産・販売管理など、幅広い基幹システムの構築・導入実績があり、企業の業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制を整えています。

riplaの最大の特徴は、IT事業会社としての現場経験をベースにした「事業成果ファースト」のアプローチです。単なるシステム納品にとどまらず、業務プロセスの改善や組織への定着まで伴走することで、導入後の現場での活用率を高めます。コンサルティングフェーズから参加することで、要件定義の段階でビジネス課題を正確に整理し、過不足のない仕様設計が可能です。また、DX推進の経験を活かして、既存システムのリプレイスや業務自動化を含めた広義のプロダクト開発にも対応しており、社内ツールから顧客向けのWebサービスまで幅広い開発ニーズに応えられます。

riplaが特に得意とする領域は、営業管理・顧客管理・生産管理・販売管理といった基幹業務系のプロダクト開発です。これらは要件が複雑で業務知識が求められる領域ですが、事業会社出身のメンバーが揃うriplaでは、現場の業務フローを深く理解したうえで最適なシステム設計を提案できます。また、データ活用やAI連携を見据えたシステム構築にも積極的に対応しており、将来の拡張性を考慮したアーキテクチャ設計が可能です。スタートアップから中堅・大手企業まで幅広いフェーズの企業を支援した実績があり、企業規模や予算規模に応じた柔軟な提案が強みです。

株式会社Sun Asterisk｜事業共創型のフルサポート開発パートナー

株式会社Sun Asterisk（Sun*）は、「誰もが価値創造に夢中になれる世界」をビジョンに掲げ、新規事業の立ち上げから既存事業のDX推進まで包括的に支援するデジタル・クリエイティブスタジオです。創業から10年間で500社以上のクライアントと850を超えるプロダクトを共に生み出してきた実績を持ち、ビジネス設計・UI/UXデザイン・エンジニアリングを三位一体（BTC連携）で提供することが最大の特徴です。

Sun*の強みは、ビジネス・デザイン・テクノロジーの3領域を社内でワンストップに提供できる体制にあります。ベトナムを中心とした海外拠点に1,500名以上の高度IT人材を抱えており、スタートアップの0→1フェーズから大企業の大規模開発まで、スピード感を持った柔軟なチーム編成が可能です。単なる受託開発にとどまらず、アジャイル・ラボ型開発によって市場の変化に応じて仕様を柔軟にアップデートできる体制を整えており、プロダクトの成長フェーズに合わせて継続的な改善サイクルを回すことができます。Ruby on Railsを第一言語としたWebアプリ開発に豊富な実績があるほか、AI・IoT・ブロックチェーンを活用した先進的なプロダクト開発にも対応しています。

Sun*が特に得意とするのは、新規事業のプロダクト立ち上げと、スタートアップ企業のMVP（最小限の機能で市場検証するプロダクト）開発です。ビジネスアイデアをどう形にするかという上流の事業設計から関与し、UI/UXデザインを経て実装まで一気通貫で支援できるため、社内にプロダクト開発の専門チームを持たない企業にとって非常に頼れるパートナーです。東南アジアを中心に4カ国6都市に拠点を持つグローバルな体制を活かし、国内外のスタートアップから大企業まで幅広い業種・規模のプロダクト開発を手掛けてきた実績があります。

株式会社mofmof｜月額制アジャイル開発で柔軟にプロダクトを育てる

株式会社mofmofは、「小さく・素早く開発し、継続的に育てる」をコンセプトに掲げる月額制受託開発会社です。2015年4月の創業以来、客先への常駐をせず自社内で月額制の受託開発を行うスタイルを一貫して維持しており、アジャイル開発の本質を理解した開発体制が最大の特徴です。プロジェクト発足から約2週間〜1ヶ月程度で実際に動くプロダクトを提供し、その後1〜2週間のスプリント単位で機能追加を繰り返すサイクルを回します。

mofmofの最大の強みは、スクラムをベースにした独自の「モジャイル開発」と呼ばれる開発手法にあります。仕様変更に柔軟に対応できるため、要件が固まっていない段階でも開発をスタートでき、実際に動くプロダクトを見ながら仕様を磨き込んでいくことが可能です。月額制という料金体系のため、追加開発や仕様変更のたびに見積もりを取り直す手間がなく、継続的なプロダクト改善を安定したコストで進められます。代表の原田氏がアジャイル開発に関する豊富なノウハウを持ち、開発チーム全体にアジャイルの文化が根付いている点も、信頼性の高さにつながっています。プロトタイプを約2ヶ月、β版を約3ヶ月でリリースした実績があり、スピードが求められる新規事業の立ち上げに特に適しています。

mofmofが特に得意とする領域は、新規事業のプロダクトゼロイチ開発と、既存プロダクトの継続的な改善・機能拡張です。Webアプリケーションやモバイルアプリの開発実績が豊富で、スタートアップや中小企業の新規サービス立ち上げから、大企業の新規事業部門によるプロダクト開発まで幅広く対応しています。月額制アジャイル受託開発という独自のビジネスモデルを活かし、開発途中の仕様変更や優先度の変更にも即座に対応できる柔軟性が、多くのクライアントから評価されています。継続的な開発パートナーとして長期的な関係を築くことを重視しており、プロダクトの成長に合わせた伴走支援が強みです。

株式会社ハイブリッドテクノロジーズ｜日本とベトナムのリソースを融合したハイブリッド開発

株式会社ハイブリッドテクノロジーズは、日本とベトナムのリソースを融合させ、ビジネスとテクノロジーの両面から顧客のDXを推進する開発会社です。500名以上の経験豊富なエンジニアを擁し、新規事業創出・アプリケーション開発・DX推進など、クライアントの事業戦略に合わせた幅広いサービスを提供しています。アジャイル開発・ウォーターフォール開発・ハイブリッド開発といった多様な開発手法に対応しており、プロジェクトの性質や規模に応じて最適な手法を選択できます。

ハイブリッドテクノロジーズの最大の特徴は、日本側のビジネスコンサルタントとベトナム側の高品質エンジニアリングを組み合わせたハイブリッドサービスにあります。ラボ型開発では、クライアント企業が求める体制に応じてエンジニアチームを構築し、6ヶ月や1年といったスパンで契約することで、プロジェクトの進行状況に応じた柔軟な開発を実現します。一定期間のスプリントごとに確認可能な成果物を提供するため、進捗の透明性が高く、仕様の見直しも随時対応できます。また、ユーザー体験価値を最大化する新規事業・サービス開発を支援し、ビジネス理解やユーザー調査に基づいたUI/UXデザインから実装まで一貫したサービスを提供している点も強みです。

ハイブリッドテクノロジーズが得意とするのは、スタートアップや新規事業部門との資本業務提携を含む事業共創型のプロダクト開発です。DATAFLUCT・GIG・EmbodyMeなど、フィンテック・AI・生成AI・メタバースといった多様な先端分野のベンチャー企業との実績を持ち、累積290社超のプロダクト開発で培ったノウハウが蓄積されています。コスト競争力の高いベトナム人エンジニアと、日本のビジネス慣習を熟知したコンサルタントの組み合わせにより、品質とコストパフォーマンスの両立を実現している点が多くのクライアントに評価されています。

株式会社アイスリーデザイン｜UI/UX起点でプロダクトの価値を最大化する

株式会社アイスリーデザイン（i3DESIGN）は、2006年設立のデザインコンサルティングファームです。「Business」「Design」「Technology」という3つの要素を融合させたアプローチで、スタートアップから大企業まで幅広いデジタルサービス支援を行っています。延べ500社以上のプロジェクトで培ってきた独自のノウハウを武器に、ビジネス戦略からUI/UXデザイン、開発まで一気通貫でサポートすることを強みとしています。

アイスリーデザインの最大の強みは、UI/UX設計を中核に置いたプロダクト開発アプローチです。OOUI（オブジェクト指向UI）を取り入れた設計でユーザビリティを徹底追求し、モバイルアプリ・SaaSプロダクト・業務アプリケーション・ECサイトなど多様なプロダクトのUI設計に豊富な実績を持ちます。クラウドネイティブアーキテクチャとアジャイル開発の経験を活かした、継続的なグロースを見据えた開発アプローチが特徴で、プロダクトリリース後の改善サイクルまで支援する体制を持っています。デザイン思考を組織に浸透させるワークショップやUX改善コンサルティングも提供しており、開発だけでなくプロダクト組織の強化にも貢献できます。

アイスリーデザインが特に得意とする領域は、ユーザー体験を重視したBtoCサービスやSaaSプロダクトの設計・開発です。UI/UXデザイン・サービスデザイン・モバイルアプリ・Webアプリ・組織開発・イノベーション・サイト改善ソリューションなど、プロダクトライフサイクル全般にわたる支援が可能です。500社以上との取り組みで蓄積したデザインノウハウは業界でも高く評価されており、ユーザーテストや定量データの分析を組み合わせたデータドリブンなUX改善提案は、プロダクトの継続的成長を支える重要な価値となっています。特に「使いやすいプロダクト」「ユーザーが手放せないプロダクト」を作りたいというニーズに応える力は業界トップクラスです。

株式会社LIG｜Web制作のノウハウとグローバルリソースを活かしたDX開発

株式会社LIG（リグ）は、2007年設立のシステム開発・Web制作・マーケティング支援会社です。東京都台東区に本社を置き、フィリピンやベトナムとのグローバルチームを活用したオフショア開発体制を強みとしています。長年のWeb制作事業で培ったUI/UXデザインのノウハウと、大手外資系コンサルティングファーム出身のコンサルタント、デザインアワード受賞歴のあるデザイナー、海外の豊富なエンジニアリソースが一体となって、クライアントのDXや事業開発を支援しています。

LIGの特徴は、デザイン力の高さとグローバルな開発リソースを組み合わせた、コストパフォーマンスの高い開発体制にあります。数々のデザインアワードを受賞してきた実績が示すように、UIデザインの品質は業界でも高い評価を受けており、ユーザーに選ばれるプロダクトを作るためのデザイン力を持っています。2023年からはノーコード・ローコードツールを積極的に導入しており、開発コストを抑えながら短期間でプロダクトを立ち上げることも可能です。コンサルティング・デザイン・開発・マーケティングを一気通貫で提供できるため、プロダクト立ち上げから成長フェーズまで継続的にサポートを受けられる点も魅力です。

LIGが得意とする領域は、WebサービスやWebアプリケーションの新規開発・リニューアル、および既存システムのオフショア活用によるコスト最適化です。開発実績としては、Webサービス「カブアンド」のローンチ支援・大規模チームでのオフショア開発・EV充電スポット検索アプリ「おでかけEV」の開発・観光システム「Guidoor」の構築など、多岐にわたります。UI/UXデザインに強みを持つLIGならではの、ユーザビリティを重視したプロダクト開発は、エンドユーザーのエンゲージメントを高めたい企業に特に適しています。マーケティング支援も行っているため、リリース後のユーザー獲得施策まで一貫してサポートを受けられる点も大きなメリットです。

プロダクト開発パートナー選びのポイント

優れた開発会社が複数ある中で、自社のプロダクト開発に最適なパートナーを選ぶためには、いくつかの重要な観点から比較・検討する必要があります。ここでは、失敗しないパートナー選びのための3つの主要ポイントを解説します。

開発会社の実績を確認する際は、単に「開発実績○件」という数字だけでなく、自社のプロダクトと類似した業種・規模・開発内容の実績があるかどうかを重点的に確認することが重要です。会社のWebサイトに掲載されている事例のほか、可能であれば既存クライアントへのヒアリングや、NDAを締結したうえでの詳細な事例共有を求めることも有効です。また、開発実績に加えて、開発後のプロダクトが実際にビジネス成果を上げているかどうかという観点も確認できると、より信頼性の高い選定ができます。提案書を受け取った際には、過去の類似案件での具体的な課題と解決策が明示されているかどうかを見ると、そのベンダーの実力が把握しやすくなります。

技術力の評価は、採用している技術スタックが自社プロダクトの要件に合致しているかどうかを確認することから始まります。たとえば、スケーラビリティが重要なBtoCサービスであればクラウドネイティブな開発経験が必要ですし、AI・データ活用を視野に入れているならPythonやMLOpsの知見を持つエンジニアが在籍しているかどうかが重要な判断基準になります。技術力を可視化する方法として、GitHubのOSSコントリビューション状況・技術ブログの発信量・エンジニア採用ページでの技術スタック公開状況なども参考になります。また、セキュリティへの取り組み（情報セキュリティマネジメントシステムの認証取得状況など）も、特に個人情報を扱うプロダクト開発においては必須の確認事項です。

プロジェクト管理体制の確認は、開発の品質と納期を担保するうえで欠かせないステップです。プロジェクトマネージャーが専任で配置されるかどうか、進捗報告の頻度や方法、課題管理ツールやコミュニケーションツールの活用状況などを事前に確認しておくことで、開始後のコミュニケーションギャップを防げます。特にアジャイル開発を採用する場合は、スプリントごとのレビュー会議やバックログの管理体制について詳細を確認しましょう。また、担当エンジニアやデザイナーが途中で入れ替わるリスクについても事前に確認し、メンバー変更時の引き継ぎ体制が整備されているかどうかを把握しておくことが重要です。発注後に「担当者が変わって品質が落ちた」という事態を防ぐために、契約書にキーパーソンの継続配置を明記するよう求めることも選択肢のひとつです。

まとめ

本記事では、プロダクト開発でおすすめの開発会社・ベンダー6社をご紹介しました。各社の特徴を改めて整理すると、riplaはコンサルティングから開発まで一気通貫で事業成果にコミットするパートナーとして最初の選択肢に挙げられます。Sun Asteriskはビジネス・デザイン・テクノロジーを三位一体で提供し、新規事業の0→1開発に強みを持ちます。mofmofは月額制アジャイル開発でプロダクトを小さく・素早く・継続的に育てる開発スタイルを得意とし、ハイブリッドテクノロジーズは日本とベトナムのハイブリッドチームでコストパフォーマンスの高い開発を実現します。アイスリーデザインはUI/UX起点でユーザーに選ばれるプロダクトを作ることに特化しており、LIGはWeb制作ノウハウとグローバルリソースを組み合わせたDX開発が強みです。

プロダクト開発パートナーを選ぶ際は、自社の課題・プロダクトの特性・開発フェーズを明確にしたうえで、実績・技術力・プロジェクト管理体制の3つの観点から複数社を比較することをおすすめします。単純なコスト比較だけでなく、ビジネス成果へのコミットメントやコミュニケーションの取りやすさも重視することで、長期的に信頼できるパートナーと出会えるでしょう。まずは複数社に要件を共有し、提案内容の質と姿勢を比較することから始めてみてください。

本テーマに関する全体ガイドは、以下の記事をご覧ください。

▼全体ガイドの記事
・プロダクト開発開発の完全ガイド

株式会社riplaでは、IT事業会社出身のプロフェッショナルが「Impact-Driven型支援」を通じて、プロダクトやシステムの納品・提供を目的とせず、お客様と同じ目線で、事業成果の達成をゴールとして、高品質なDX/開発支援をいたします。

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執筆者プロフィール

張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。IT事業会社出身のプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、「Impact-Driven型支援」を掲げ、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の実現に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。