BtoB通販/ECサイト開発でおすすめの開発会社/ベンダー6選と選び方

BtoB通販・ECサイトの開発は、企業間取引のデジタル化を推進する上で欠かせない経営施策として、多くの企業が導入を進めています。経済産業省の「電子商取引に関する市場調査」によると、日本のBtoB-EC市場規模は約420兆円を超え、EC化率も年々上昇傾向にあります。従来の電話・FAX・メールによる受発注をオンライン化することで、業務効率の大幅な改善とヒューマンエラーの削減が期待できる一方、BtoB特有の複雑な価格体系や取引条件、既存の基幹システムとの連携、セキュリティ要件への対応など、BtoC向けECサイトとは異なる高度な技術力と業務理解が求められます。そのため、自社の業務要件を深く理解し、的確な提案と確実な実装を行える開発パートナーの存在がプロジェクトの成否を大きく左右します。

本記事では、BtoB通販・ECサイト開発において豊富な実績と高い専門性を持つおすすめの開発会社・ベンダー6社を厳選してご紹介します。各社の強みや得意領域を詳しく解説するとともに、自社に最適な開発パートナーを見極めるための選定ポイントもまとめています。BtoB通販・ECサイトの新規構築やリニューアルを検討されている方は、ぜひ最後までお読みください。

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・BtoB通販/ECサイト開発の完全ガイド

BtoB通販/ECサイト開発パートナー選びの重要性

BtoB通販・ECサイトの開発プロジェクトにおいて、開発パートナーの選定はプロジェクト全体の成功を左右する最も重要な意思決定の一つです。BtoB-ECは、BtoC-ECとは根本的に異なる業務ロジックを内包しています。取引先ごとに異なる掛け率や与信限度額の設定、数量割引やボリュームディスカウントの自動適用、見積もりから発注・納品・請求までの一連の受発注ワークフロー、さらには得意先別の商品カタログ表示制御など、BtoB特有の商取引ルールをシステムとして正確に実装する必要があります。これらの業務要件を正しく理解できない開発会社に依頼してしまうと、要件定義の段階で重大な認識齟齬が生じ、開発途中での大幅な仕様変更やスケジュール遅延、最悪の場合はプロジェクトの頓挫に至るケースも少なくありません。

また、BtoB通販・ECサイトは構築して終わりではなく、運用開始後の継続的な改善が不可欠です。取引先の追加や商品マスタの更新、セール・キャンペーンの実施、物流システムとの連携強化など、ビジネスの成長に合わせてシステムも進化させていく必要があります。運用フェーズでの機能追加やパフォーマンスチューニング、セキュリティアップデートまで含めた中長期的なパートナーシップを構築できるかどうかが、BtoB-ECの投資対効果を最大化するための鍵となります。開発フェーズの費用だけに目を奪われるのではなく、5年後・10年後のビジネス拡大を見据えた上で、共に成長できるパートナーを選ぶことが極めて重要です。

BtoB通販・ECサイトの開発を外部に依頼する前に、まず自社の業務要件と課題を具体的に整理しておくことが成功への近道です。現在の受発注業務にどれだけの工数がかかっているのか、FAXやメールでの注文処理に月間何時間を費やしているのか、受注ミスや入力ミスがどの程度発生しているのかといった現状の数値を把握しておくと、開発会社との初回打ち合わせから具体的で実質的な議論が可能になります。例えば「現在、取引先200社からの月間受注件数は約3,000件で、そのうち70%がFAX経由であり、入力ミスによる返品・再発送が月平均15件発生している」といった定量データを提示できれば、開発会社側も課題の深刻度を正確に把握した上で最適な解決策を提案できます。

次に、既存システムとの連携要件を明確にしておくことも不可欠です。BtoB通販・ECサイトは単独で機能するものではなく、販売管理システム、在庫管理システム、会計システム、物流管理システム（WMS）など、複数の基幹システムとデータ連携して初めてビジネス全体の効率化が実現します。SAP、Oracle、奉行シリーズ、PCAといったERPパッケージとの連携実績がある開発会社であれば、既存の業務フローを大きく変更することなくスムーズにEC化を進めることが可能です。予算についても、BtoB-ECサイトの開発費用は機能の規模によって大きく異なり、基本的な受発注機能のみであれば500万円から1,500万円程度、基幹システム連携や在庫連動・物流連携まで含む大規模構築であれば3,000万円から1億円以上になるケースもあります。段階的に機能を拡張していくフェーズドアプローチを採用することで、初期投資を抑えながら確実にROIを最大化することが可能です。

株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援

riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援できる企業です。IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を活かし、ビジネスへの成果創出とシステムの定着支援に強みがあります。営業・顧客・生産・販売管理など、幅広い基幹システムの構築・導入実績があり、企業の業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制を整えています。BtoB通販・ECサイト開発においても、単なるECプラットフォームの構築にとどまらず、企業間取引の業務フロー全体を俯瞰した上で、受発注の効率化から販売管理・在庫管理との連携まで一貫して支援するスタイルが特徴です。

riplaの最大の特徴は、コンサルティングと開発の両機能を社内に持つ「一気通貫型」の支援体制にあります。多くの開発会社では、業務分析や要件定義はコンサルティングファームに別途依頼し、開発のみを受託するという分業体制が一般的ですが、riplaでは経営課題の特定から業務フローの分析、システム設計、ECサイト開発、導入支援、運用定着サポートまでをワンストップで提供します。この一気通貫型のアプローチにより、コンサルフェーズで把握した業務課題や改善要望が開発フェーズにそのまま引き継がれるため、認識のズレや情報の欠落が生じにくく、プロジェクト全体の品質と進行効率が大幅に向上します。IT事業会社として自社の販売管理や顧客管理システムを実際に構築・運用してきた経験があるため、「開発者の視点」だけでなく「実際にシステムを業務で使う側の視点」を設計に反映できる点が、受託開発専業の企業にはない独自の強みとなっています。

riplaが得意とする領域は、営業管理・顧客管理（CRM）・生産管理・販売管理・在庫管理といった基幹業務システムと連動したBtoB通販・ECサイトの構築です。特に、複数の取引先ごとに異なる価格体系や与信管理、複雑な承認フローを持つ企業間取引のEC化において強みを発揮しています。業務プロセスの可視化から入り、現場担当者への丁寧なヒアリングを重ねた上で、既存業務を無理なくデジタル化する最適なシステム設計を提案するアプローチが特徴です。また、レガシーシステムからのリプレースにも豊富な経験を持っており、長年使い続けてきたオンプレミスの受発注システムをクラウドベースのBtoB-ECサイトに段階的に移行するといった複雑な移行プロジェクトにも対応しています。中堅から大手企業を中心に、製造業・卸売業・商社など幅広い業種での開発実績を持ち、業務の複雑さに応じて柔軟に開発体制を組めることが選ばれる理由です。

株式会社ecbeing｜国内ECサイト構築実績トップクラスの専門企業

株式会社ecbeingは、1995年の創業以来、ECサイト構築を専門に手がけてきたパイオニア企業です。同社が開発・提供するECプラットフォーム「ecbeing」は、国内で1,600サイト以上の導入実績を持ち、年商数億円から数百億円規模まで幅広い規模のECサイトを支えています。BtoB向けECサイトの構築にも早くから注力しており、メーカー・卸売業・商社など企業間取引特有の複雑な業務ロジックに対応したEC基盤を数多く手がけてきました。親会社である大手小売企業グループのIT部門として蓄積された流通・商取引に関するノウハウを活かし、単なるシステム開発にとどまらないビジネス視点での提案力が大きな強みです。

ecbeingの最大の強みは、自社開発のECプラットフォームをベースとしながら、クライアントの業務要件に合わせた高度なカスタマイズに対応できる点です。BtoB-ECでは取引先ごとの個別価格設定、掛け率管理、与信限度額によるリアルタイムの注文制御、複数配送先への一括発注、承認ワークフローの実装など、BtoC-ECにはない複雑な機能要件が数多く存在しますが、ecbeingはこれらの機能を自社プラットフォーム上で標準的に実装してきた豊富な実績を持っています。また、400名を超えるエンジニアが在籍しており、大規模なプロジェクトであっても安定した開発リソースを確保できることに加え、EC運用を支援するマーケティングチームも社内に擁しているため、サイト構築後の集客施策や受注率向上のためのUI改善提案までワンストップで対応できる点が他社との大きな差別化要因となっています。

ecbeingのBtoB-EC構築実績は、食品メーカー・化学品メーカー・機械部品商社・建材卸など、多岐にわたる業界に及びます。大手食品メーカーでは、全国数千の卸売業者からの受注をFAXからWeb発注に移行するプロジェクトを手がけ、受注処理工数を約60%削減した事例があります。また、産業用機械の部品を扱う専門商社では、数万点に及ぶ型番商品の検索性を高めた技術情報付きBtoB-ECサイトを構築し、取引先のセルフサービス型発注比率を大幅に向上させました。基幹システムとのリアルタイム連携にも定評があり、SAP・Oracle・奉行シリーズといった主要ERPとの在庫データ・受注データ連携の実績が豊富です。長年にわたるECサイト構築の専門性と、BtoB領域での深い業務知識の両方を持ち合わせた稀有な企業として、大手企業を中心に高い信頼を得ています。

株式会社インターファクトリー｜クラウド型ECプラットフォーム「ebisumart」を展開

株式会社インターファクトリーは、クラウド型ECプラットフォーム「ebisumart（エビスマート）」の開発・提供を行うEC専業企業です。2003年の設立以来、ECサイト構築に特化した事業を展開しており、BtoC・BtoBの両領域で700サイト以上の導入実績を持っています。ebisumartの特徴は、クラウド型でありながら高いカスタマイズ性を実現している点にあり、SaaS型の手軽さとフルスクラッチに近い自由度を両立させた「カスタマイズ型クラウドEC」として、中堅から大手企業を中心に採用が広がっています。BtoB-EC領域では、企業間取引特有の業務要件にも柔軟に対応できるプラットフォームとして、メーカーや卸売業を中心に導入が進んでいます。

インターファクトリーの最大の強みは、クラウド型プラットフォームならではの「常に最新の状態が維持される」という利点にあります。オンプレミス型やパッケージ型のECシステムでは、セキュリティパッチの適用やバージョンアップのたびに追加の開発費用とダウンタイムが発生しますが、ebisumartではプラットフォーム側で定期的なアップデートが自動適用されるため、運用負荷を大幅に軽減できます。BtoB-EC向けの機能としては、会員企業ごとの個別価格表示、取引先別の掛け率設定、後払い・掛け払い対応、承認フロー機能、大量一括注文機能、再注文機能など、企業間取引に必要な機能が標準またはオプションとして提供されています。また、API連携の仕組みが充実しているため、既存の販売管理システムや在庫管理システム、WMSとの柔軟なデータ連携が可能であり、システム全体のシームレスな統合を実現できます。

インターファクトリーは、アパレル・食品・化粧品・日用品メーカーなど消費財を中心としたBtoB-ECサイトの構築に多くの実績を持っています。メーカーから小売店への卸売取引をEC化するケースでは、取引先の規模や取引条件に応じた複雑な価格体系の実装に加え、季節商品の予約発注機能やリピート注文の簡略化機能など、卸売業務の現場ニーズに即した機能開発を得意としています。導入企業の中には、EC化により受注処理のリードタイムを従来の3日から当日処理に短縮し、営業担当者が本来注力すべき新規開拓や提案活動に時間を再配分できるようになった事例も報告されています。東証グロース市場に上場している企業としての信頼性と安定性も、長期的なパートナーシップを重視する企業にとって安心材料となっています。

株式会社アイル｜BtoB専用ECシステム「アラジンEC」で業務効率化を推進

株式会社アイルは、1991年の設立以来、30年以上にわたって企業の業務システム開発を手がけてきたIT企業です。同社の主力製品である販売管理・在庫管理システム「アラジンオフィス」は、5,000社以上の導入実績を誇り、その販売管理の知見を活かして開発されたBtoB専用ECシステム「アラジンEC」は、BtoB-EC市場において高い評価を受けています。アラジンECの最大の特徴は、販売管理システムとの完全な一体運用を前提に設計されている点にあり、ECサイトと基幹システムの間のデータ連携に関する課題を根本的に解消できます。大阪本社と東京本社の2拠点体制で、全国の企業に対して手厚いサポートを提供しています。

アイルの最大の強みは、販売管理システムとBtoB-ECシステムを自社で一体開発しているという点にあります。多くのBtoB-ECプラットフォームでは、ECサイトと販売管理システムは別々のベンダーから調達し、API連携やCSV連携でデータをやり取りする構成が一般的です。しかし、この構成ではリアルタイムの在庫反映が難しかったり、連携エラーによるデータ不整合が発生したりするリスクがあります。アイルのアラジンECは、同社の販売管理システム「アラジンオフィス」とネイティブに連携する設計となっているため、在庫情報・価格情報・得意先情報・受注データがリアルタイムで双方向に同期され、二重入力やデータ不整合の問題を根本的に解消します。また、BtoB取引に特化した機能として、得意先別の商品表示制御、ロット単位の注文制限、納品先の複数指定、過去の注文履歴からのワンクリック再注文など、実務に即した細やかな機能が標準搭載されている点も、現場の業務担当者から高い評価を得ています。

アイルの得意領域は、製造業・卸売業・商社におけるBtoB受発注業務のEC化です。特に、食品・飲料メーカー、アパレル卸、工業用資材の専門商社など、取引先ごとに異なる価格条件や納品条件を持つ業種での導入実績が豊富です。ある食品メーカーでは、全国約1,200の取引先からのFAX注文をアラジンECに移行した結果、受注入力にかかる工数を月間約160時間削減し、入力ミスによる誤出荷をほぼゼロにまで改善した事例があります。また、アパレル卸売業では、季節ごとの展示会で受け付けていた大量の予約注文をEC化し、営業担当者の業務負荷を大幅に軽減するとともに、取引先が24時間いつでも発注できる環境を実現しました。東証プライム市場に上場している企業としての財務基盤と信用力、そして30年以上にわたる業務システム開発の実績が、長期的なシステム運用を前提としたパートナー選定において大きな安心材料となっています。

株式会社コマース21｜大規模BtoB-EC構築に強いソリューションベンダー

株式会社コマース21は、ECサイト構築ソリューション「sell-side solution（セルサイドソリューション）」を中核に事業を展開するEC専業ベンダーです。大規模なECサイト構築に特化した技術力を持ち、年間流通総額が数百億円規模に達する大手企業のECサイトを数多く支えています。BtoB領域においても、大手メーカーや卸売企業が運営する企業間取引プラットフォームの構築を手がけており、取り扱い商品点数が数十万点に及ぶ大規模カタログサイトや、月間数万件規模の受注処理を安定的にさばくための高負荷対応に定評があります。ダイレクトマーケティング業界やEC業界に長年携わってきた専門家集団として、EC事業の成長を技術面から支援する姿勢が特徴です。

コマース21の最大の強みは、大規模ECサイトの構築・運用に特化した高いスケーラビリティと安定性にあります。BtoB-ECサイトは、月末や年度末に注文が集中したり、大口取引先からの一括発注によって瞬間的にアクセスが急増したりするケースが頻繁に発生しますが、コマース21のプラットフォームはこうした負荷変動にも安定的に対応できるアーキテクチャを採用しています。自社プラットフォーム「sell-side solution」は、Java言語をベースとした堅牢なシステム基盤の上に構築されており、大量の商品データ処理や複雑な価格計算ロジックの実行においても高いパフォーマンスを発揮します。また、BtoB-ECに必要な機能のモジュール化が進んでおり、得意先別価格管理、与信管理、承認ワークフロー、複数倉庫からの在庫引当、EDI連携などの機能を必要に応じて組み合わせることで、クライアント企業の業務要件に最適化されたBtoB-ECサイトを効率的に構築することが可能です。

コマース21の得意領域は、大規模なBtoB-ECサイトの新規構築およびリプレースです。取扱商品が数十万SKUに及ぶ大手部品メーカーのBtoB-ECサイトや、全国に数千の取引先を持つ卸売企業のWeb受発注システムなど、高い処理性能と安定稼働が求められるプロジェクトにおいて豊富な実績を持っています。ある大手電子部品メーカーでは、従来のEDI中心の受発注体制にWeb発注チャネルを追加するプロジェクトにおいて、既存のSAPシステムとのリアルタイムデータ連携を実現しつつ、取引先が使い慣れた型番検索を中心とした直感的なUI設計を行い、ECサイト経由の発注比率を導入1年で全体の40%まで引き上げることに成功しました。また、BtoCとBtoBの両方のECサイトを統合的に管理したい企業に対しても、マルチテナント構成での構築実績があり、共通のバックエンド基盤の上でBtoCサイトとBtoBサイトを効率的に運営する仕組みを提供しています。

DNP（大日本印刷株式会社）｜印刷業のDXノウハウを活かしたEC基盤構築

DNP（大日本印刷株式会社）は、印刷事業で培った情報加工技術とICTソリューション事業のノウハウを融合させ、EC領域でも存在感を発揮している大手企業です。同社が提供するEC構築プラットフォームは、BtoC・BtoBの両領域に対応しており、特にカタログ通販やダイレクトマーケティング事業者向けのEC基盤構築において長年の実績があります。印刷業からデジタル領域へと事業を拡張してきた経緯から、紙の商品カタログからWebカタログ・ECサイトへの移行支援に独自の強みを持っており、大手メーカーや商社が運営するBtoB通販サイトの構築において多くのプロジェクトを成功させています。グループ全体で約3万人の従業員を擁する企業規模と財務基盤は、大規模プロジェクトにおける安定した開発体制の保証となっています。

DNPの最大の強みは、印刷業で長年培ってきた「情報を整理し、わかりやすく伝える」という能力をデジタル領域に応用している点にあります。BtoB通販サイトでは、数千から数万点に及ぶ商品を効率的に検索・比較・発注できる情報設計が不可欠ですが、DNPは商品カタログのデジタル化において圧倒的な実績を持っています。商品マスタデータの整備から、カテゴリ分類の最適化、スペック情報の構造化、画像データのリッチ化まで、商品情報の「見せ方」に関するノウハウは他の開発会社とは一線を画します。また、BtoB通販に欠かせないフルフィルメント領域（受注処理・在庫管理・物流・配送・返品処理）においても、DNPグループの物流拠点やBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）サービスと連携した総合的なソリューションを提供できる点が大きな強みです。ECサイトのシステム構築だけでなく、商品の保管から梱包・出荷・配送までを含むフルフィルメント全体の最適化を一社に任せられることは、BtoB通販事業を運営する企業にとって大きなメリットとなります。

DNPの得意領域は、カタログ通販のEC化と、大量の商品情報を扱うBtoB通販サイトの構築です。大手オフィス用品メーカーのBtoB通販サイトでは、約30万点の商品を取り扱う大規模ECサイトの構築・運用を担当し、企業ユーザー向けの会員制ログイン、部門別予算管理機能、承認ワークフロー、見積もり依頼機能などBtoB特有の機能を実装しました。また、建材・住設機器の専門商社では、紙の分厚いカタログからデジタルカタログへの移行と同時にEC発注機能を追加するプロジェクトを手がけ、取引先の利便性向上と自社の受注処理コスト削減を同時に実現しています。印刷物の制作からデジタルマーケティング、EC構築、フルフィルメントまでを一気通貫で提供できるDNPならではの総合力は、BtoB通販事業のデジタルシフトを推進したい企業にとって非常に心強いパートナーとなるでしょう。

BtoB通販/ECサイト開発パートナー選びのポイント

BtoB通販・ECサイトの開発パートナーを選定する際に、最初に確認すべきは自社と同じ業界・同じ規模感でのBtoB-EC構築実績です。「ECサイト構築実績○○件」という総数だけではなく、BtoB領域に特化した実績がどれだけあるかを見極めることが重要です。BtoC-ECの開発実績が豊富であっても、BtoB特有の取引先別価格管理や与信管理、承認フロー、EDI連携といった機能の開発経験がなければ、要件定義の段階で的確な提案が期待できません。実績を確認する具体的な方法としては、開発会社のWebサイトに掲載されている導入事例を詳しく読み込むことに加え、商談の場で「自社と同業種・同規模のBtoB-EC構築事例を教えてほしい」と直接質問することが有効です。さらに可能であれば、過去の導入先企業へのリファレンスチェック（実際の使い勝手やプロジェクト進行の評価）を依頼することで、開発プロセスの品質やコミュニケーションの円滑さについて客観的な情報を得ることができます。導入後の運用サポートに関する評価も含めて確認しておくと、長期的なパートナーシップの判断材料として非常に有用です。

BtoB通販・ECサイトの開発には、フロントエンド・バックエンド・データベース・インフラ・セキュリティといった複数の技術領域にまたがる総合的な技術力が不可欠です。特にBtoB-ECでは、大量の商品マスタデータの効率的な管理と高速検索、リアルタイムの在庫引当処理、複雑な価格計算ロジックの実装、既存基幹システムとのAPI連携など、高い技術力を要する機能要件が多数存在します。技術力を評価する際には、採用している技術スタック（プログラミング言語・フレームワーク・データベース・クラウドサービス）が自社の要件と合致しているかを確認するとともに、ECプラットフォームの選定（パッケージ型・SaaS型・フルスクラッチ）について各方式のメリット・デメリットを踏まえた的確な提案ができるかどうかを見極めてください。SAP、Oracle、奉行シリーズ、PCAといった主要ERPやWMS（倉庫管理システム）との連携経験、PCI DSS準拠のクレジットカード決済やBtoB特有の掛け払い決済の実装経験なども、技術的な専門性を判断するための重要な指標です。セキュリティについては、ISMS（ISO 27001）の取得状況に加えて、顧客企業の機密データを取り扱うBtoB-ECにおけるデータ保護対策の具体的な方針を確認しておくことをおすすめします。

BtoB通販・ECサイトの開発プロジェクトは、要件定義からUI/UX設計・システム開発・テスト・データ移行・運用開始まで通常6か月から1年以上にわたる長期プロジェクトとなるため、プロジェクト管理体制の充実度がプロジェクトの成否に直結します。確認すべき項目としては、まずプロジェクトマネージャー（PM）の経験と実績です。BtoB-EC構築プロジェクトのPM経験が豊富な人材がアサインされるかどうかは、プロジェクトの進行品質を大きく左右します。開発手法についても、ウォーターフォール型で要件を固めてから一括開発する方式が適しているのか、アジャイル型で段階的にリリースしながら改善していく方式が適しているのか、自社の状況に合った開発手法を提案できるパートナーを選ぶことが重要です。コミュニケーション面では、週次の定例ミーティングの実施体制、進捗報告の頻度とフォーマット、課題管理ツール（Jira・Backlog・Redmineなど）の活用状況、緊急時の連絡体制などを事前に確認しておくと安心です。また、品質保証（QA）体制についても、専任のQAエンジニアが在籍しているか、受入テストの支援は含まれるか、リリース後の障害対応はどのような体制で行われるかといった点を具体的に確認し、プロジェクト全体の透明性と管理品質を事前に見極めておくことをおすすめします。

まとめ

本記事では、BtoB通販・ECサイト開発においておすすめの開発会社・ベンダー6社をご紹介しました。riplaはコンサルティングから開発・運用定着まで一気通貫で支援する総合力、ecbeingは国内トップクラスのECサイト構築実績と高度なカスタマイズ対応力、インターファクトリーはクラウド型プラットフォームの先進性と運用負荷の低減、アイルは販売管理システムとの一体型BtoB-EC基盤、コマース21は大規模ECサイトの構築に特化した高いスケーラビリティ、DNPはカタログ通販のデジタル化とフルフィルメントまで含む総合ソリューションと、それぞれ異なる強みを持っています。

BtoB通販・ECサイトの開発パートナー選びで最も大切なのは、自社の業務要件と課題に最も適合する強みを持った企業を選ぶことです。取引先数や商品点数、既存の基幹システムとの連携要件、将来的な事業拡大の方向性などを総合的に勘案した上で、価格だけでなく技術力・業界理解・プロジェクト管理体制・運用サポート力を含めた多面的な評価を行ってください。まずは2社から3社に見積もり依頼を出し、提案内容やコミュニケーションの質を比較した上で最も信頼できるパートナーを選定することをおすすめします。BtoB通販・ECサイトの構築は、企業間取引のデジタル化を推進し、業務効率と顧客満足度を飛躍的に向上させる戦略的投資です。本記事の情報を参考に、自社に最適なパートナーと共にBtoB-ECの導入を成功させてください。

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株式会社riplaでは、IT事業会社出身のプロフェッショナルが「Impact-Driven型支援」を通じて、プロダクトやシステムの納品・提供を目的とせず、お客様と同じ目線で、事業成果の達成をゴールとして、高品質なDX/開発支援をいたします。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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執筆者プロフィール

張田谷凌央

株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。IT事業会社出身のプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、「Impact-Driven型支援」を掲げ、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の実現に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。