OBIC（オービック）の導入を検討している企業にとって、「どの会社に相談・依頼すればよいのか」は非常に重要な問いです。オービックはERP累計導入社数18年連続No.1を誇る国産ERPですが、自社業務との適合性を高め、スムーズに稼働させるためには、信頼できる導入パートナーの存在が欠かせません。パートナー選びを誤ると、プロジェクトが長期化したり、追加コストが発生したりするリスクがあります。
本記事では、OBIC導入を支援するおすすめの開発会社・ベンダー6社を厳選して紹介します。各社の特徴や強み、得意領域・実績を詳しく解説するとともに、パートナー選びのポイントもお伝えします。これからOBIC導入を検討している方が、最適な支援会社を見つけるための参考にしていただければ幸いです。
▼全体ガイドの記事
・OBIC(オービック)導入の完全ガイド
OBIC導入パートナー選びの重要性
OBIC（OBIC7シリーズ）は、会計・人事・給与・販売・生産管理など、企業の基幹業務をカバーする統合ERPです。国内累計25,000社以上の導入実績を誇り、上場企業から中堅企業まで幅広く採用されています。しかし、いくら優れたERPであっても、導入プロジェクトの進め方や自社業務への落とし込みが不十分だと、期待した効果が得られないケースも少なくありません。適切なパートナーを選ぶことが、OBICを活用しきるために不可欠なのです。
適切なパートナー選定が成否を分ける理由
ERP導入プロジェクトは、一般的に数か月から1年以上の期間を要する大型プロジェクトです。要件定義・設計・開発・テスト・稼働・運用支援と、フェーズごとに専門的な知識が求められます。OBIC7は高いカスタマイズ性を持つ一方で、設定の複雑さゆえに、自社だけで対応しきれない場面が多く発生します。
経験豊富なパートナーは、自社が気づいていない業務課題を浮き彫りにし、OBIC7の標準機能を最大限に活用しながら、追加開発を最小限に抑える提案をしてくれます。結果として、導入コストを抑えつつ、現場での定着率を高めることが可能になります。逆に、実績の薄いパートナーを選んだ場合、要件定義が甘くなり、後から仕様変更が続出してプロジェクトが炎上するリスクがあります。
発注前に確認すべきポイント
パートナーに発注する前に確認すべきポイントは複数あります。まず、自社の業種・業務規模に近い導入実績があるかどうかです。製造業・流通業・サービス業など、業種によってERPの設定方針や課題が大きく異なるため、同業種での実績を持つ会社を選ぶことが重要です。
次に、プロジェクトマネジメント体制の充実度です。OBIC導入は複数部門にまたがる大規模プロジェクトになることが多く、進捗管理・課題管理・コミュニケーション設計をしっかり行える体制が必要です。さらに、稼働後のサポート体制も重要な確認事項です。導入して終わりではなく、運用定着・バージョンアップ対応・追加要件への対応など、長期的なパートナーシップが求められます。
株式会社ripla｜コンサルから開発まで一気通貫で支援
riplaは、コンサルティングから開発まで一気通貫で支援できる企業です。IT事業会社として社内DXを推進してきた経験を活かし、ビジネスへの成果創出とシステムの定着支援に強みがあります。営業・顧客・生産・販売管理など、幅広い基幹システムの構築・導入実績があり、企業の業務要件に合わせて柔軟に対応できる体制を整えています。
特徴と強み
riplaの最大の特徴は、「事業会社目線」でのシステム導入支援にあります。一般的なSIerがシステム構築に特化するのに対し、riplaはビジネス課題の整理から始め、OBIC導入がその課題解決にどう貢献できるかを明確にしてからプロジェクトをスタートします。これにより、現場で使われないシステムになるリスクを大幅に低減できます。
また、コンサルティング・要件定義・システム設計・開発・テスト・運用支援まで、一貫した体制で対応できる点も強みです。複数ベンダーに分担を依頼した場合に起こりがちな「責任の所在が曖昧になる」という問題が生じないため、プロジェクトの透明性と意思決定スピードが高まります。
得意領域・実績
riplaは、製造業・流通業・サービス業などの中堅企業を中心に、基幹システムの刷新プロジェクトを多数手がけています。特に、既存の老朽化したシステムからOBICへのリプレイス案件では、業務フローの見直しからデータ移行設計まで丁寧に対応し、スムーズな移行を実現してきた実績があります。
OBIC導入後の定着支援にも力を入れており、現場ユーザーへのトレーニング・マニュアル整備・問い合わせ対応など、稼働後のフォローアップを充実させています。「導入して終わり」ではなく、業務改善の成果が出るまで継続的に支援してくれる体制が、多くのクライアントから高い評価を得ています。
株式会社オービック｜自社開発・直接販売による一貫サポート
株式会社オービックは、OBIC7シリーズの開発元であり、自社開発・直接販売にこだわる独立系のシステムインテグレーターです。1968年創業、東京証券取引所プライム市場上場企業として、長年にわたり国内ERP市場をリードしてきました。「ワンストップ・ソリューション・サービス」を掲げ、コンサルティングからシステム設計・開発・稼働後のサポートまでを自社一貫体制で提供しています。
特徴と強み
オービック最大の強みは、製品の開発元として深い製品知識を持ったコンサルタント・SEが導入プロジェクトに参画する点です。他社経由で導入した場合とは異なり、開発エンジニアに直接質問できる体制が整っているため、技術的な疑問点や特殊な業務要件への対応も迅速に行われます。
また、各業界に精通したコンサルティングSEチームを擁しており、製造業・建設業・流通業・サービス業など、250を超える業種への対応実績があります。クライアントの業種特有の業務ロジックや商習慣を深く理解したうえで、最適なシステム設計を提案できる点が、オービック直販の大きなアドバンテージです。
得意領域・実績
オービックは累計28,000社を超える導入実績を誇り、中堅・上場企業を中心に幅広い業種での稼働実績を積み重ねています。特に、大規模グループ企業における人事・給与の共通基盤構築や、複数拠点・複数法人を統合した会計・販売管理システムの構築において、豊富なノウハウを蓄積しています。
Grid Award 2026 Winter ERPパッケージ部門でLeaderを5年連続受賞するなど、ユーザーからの評価も高い水準を維持しています。導入後のバージョンアップ対応・保守サービスも自社で一貫して行うため、長期的なシステム安定稼働が期待できます。
大塚商会｜多彩なERP製品ラインナップと充実したサポート体制
大塚商会は、国内有数のIT商社・システムインテグレーターとして、長年にわたり法人向けのERP・基幹業務システムの導入支援を行ってきた企業です。自社開発の「SMILEシリーズ」をはじめ、複数のERPパッケージを取り扱っており、クライアントの規模・業種・予算に合わせて最適なシステムを提案できる体制を持っています。ERP導入前後の工程を一手に引き受けられる総合力が大きな特徴です。
特徴と強み
大塚商会の強みは、ERP導入に関わるあらゆる工程をワンストップで対応できる総合力にあります。ネットワーク環境の設計・構築からERPの導入・設定・カスタマイズ、社員向けの操作教育、導入後の保守サポートまで、すべてを自社グループ内で完結できるため、クライアントは複数の窓口を持つ必要がありません。
また、全国に展開する営業・サポート拠点を活かした手厚い現地対応も大きなメリットです。遠方の拠点や複数拠点を抱える企業でも、地理的なカバレッジの広さから安心して依頼できます。導入後の問い合わせ対応・障害対応も迅速に行われ、システム停止リスクを最小化する体制が整っています。
得意領域・実績
大塚商会は、中小企業から中堅企業まで幅広い規模の企業に対してERP導入支援を行ってきた豊富な実績を持っています。製造業・卸売業・小売業・サービス業など、業種を問わない幅広い対応力が特徴で、「ERPナビ」という情報サイトを運営して企業のERP選定をサポートするなど、顧客教育にも積極的に取り組んでいます。
ERP導入と合わせて、CTI（電話応対管理）やBIツールとの連携提案も行えるため、基幹業務の効率化だけでなく、経営の可視化・分析基盤の構築まで一体的に支援できる点も高く評価されています。複数のERPパッケージを比較検討したい企業にとって、フラットな立場で最適解を提示してもらえるのが大塚商会の魅力です。
NTTデータ｜大規模ERP導入プロジェクトの豊富な実績と高い技術力
NTTデータは、国内最大級のシステムインテグレーターの一つであり、ERP・基幹システム領域においても豊富な導入実績を誇ります。SAPやBiz∫をはじめとするERPパッケージの導入実績は1,600社以上に上り、大企業から中堅企業まで幅広い規模のプロジェクトを手がけてきました。政府・自治体・金融・製造・流通・通信など、あらゆる業界における実績とノウハウを持つ、信頼性の高い企業です。
特徴と強み
NTTデータの強みは、大規模・複雑なERP導入プロジェクトをマネジメントできる高度な体制にあります。数百人規模のプロジェクトチームを組成し、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）機能も含めた包括的な管理体制でプロジェクトを推進します。グループ企業内部統制の強化や複数システムの統合案件など、難易度の高いプロジェクトにおいても確かな実績を積み上げてきました。
また、独自のERPパッケージ「Biz∫」の提供・開発ノウハウを持ちながら、SAP・Oracle・OBICなど多様なERPプラットフォームに対応できる技術力も魅力です。既存システムとの連携・データ移行・セキュリティ設計などの専門技術においても高いレベルの対応が期待できます。
得意領域・実績
NTTデータは、製造業・金融・公共・通信・流通・サービスなど多様な業種において、大規模なERPシステムの導入・刷新・グローバル展開を手がけてきた実績があります。特に、グループ全体の基幹システムを統合・標準化するプロジェクトにおいて、強力なプロジェクト推進力を発揮します。
多くの先進技術や業界知見を取り込みながら、ERPの高度活用（AI・データ分析・クラウド移行など）も支援できる点が、今後の成長を見据えた企業に選ばれる理由です。OBIC導入において外部パートナーとしてNTTデータを活用することで、大規模プロジェクトの確実な推進と、将来的なシステム拡張への対応力を同時に得ることができます。
タナベコンサルティング｜中堅企業のERP導入に特化した経営コンサルと一体型支援
タナベコンサルティングは、1957年創業の老舗経営コンサルティングファームであり、69年間で18,900社以上の経営コンサルティング実績を持ちます。ERP導入支援においても、単なるシステム構築にとどまらず、経営目的の設計・業務要件定義・ベンダー選定・運用設計まで、開発業務以外のすべての取り組みをサポートする「注文住宅型支援」を特徴としています。
特徴と強み
タナベコンサルティングの最大の特徴は、経営コンサルティングとERP導入支援を一体化させたアプローチにあります。ERP導入の目的を「単純な業務効率化」にとどめず、「成長戦略に沿った情報基盤の構築」と位置付け、経営視点からシステム基盤構想を策定します。これにより、導入後のシステムが経営戦略の実現に直結する形で活用されます。
システム選定後はPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）型の支援を行い、開発ベンダーと自社の間に入ってアドバイスする体制をとります。属人化の排除・非効率業務の削減を通じてガバナンスを強化し、スピーディかつ確実なERP稼働を実現する点が、多くの中堅企業から評価されています。
得意領域・実績
タナベコンサルティングは、中堅・中小企業を主な対象とし、既存システムのリプレイスから新規基幹システム導入まで幅広く対応してきた実績があります。特に、今後の事業成長を見据えた新たな基幹システム導入案件が多く、単なるリプレイスではなく、次のステージへの成長を支える情報基盤を構築することを重視しています。
OBIC導入においても、コンサルティングフェーズから入り、業務標準化の方針策定・部門間の合意形成・変革マネジメントまで包括的に支援します。「システムを入れるだけでは何も変わらない」という現実に対し、組織・人・プロセスの変革を伴う本質的なDX推進を実現できるパートナーとして高い評判を得ています。
株式会社SHIFT｜ERP導入プロジェクトの品質保証とPMO支援に特化
株式会社SHIFTは、ソフトウェアテスト・品質保証を起点として事業を拡大してきた企業であり、近年はERP導入プロジェクトにおけるPMO支援・品質保証サービスにも注力しています。約1,000社以上のクライアントにテスト・PMOサービスを提供してきた実績を持ち、大規模基幹システムの刷新プロジェクトにおいて、プロジェクト管理・品質管理・受け入れテスト支援などを一手に担います。
特徴と強み
SHIFTの強みは、ERP導入プロジェクトにおける第三者的なPMO・品質保証機能にあります。社内IT部門だけではプロジェクト管理が手薄になりがちな中堅企業において、外部のプロフェッショナルチームがプロジェクトマネジメントをサポートすることで、進捗遅延・品質劣化・コスト超過のリスクを大幅に低減できます。
特に、マルチベンダー環境（複数の開発会社・メーカーが関与するプロジェクト）での調整役として機能できる点が特筆に値します。OBIC導入においても、オービック社・カスタマイズ開発会社・社内IT部門の三者をつなぐ役割を担い、プロジェクト全体の可視化と意思決定の迅速化を実現します。
得意領域・実績
SHIFTは、製造業・金融・小売・通信など幅広い業種の大規模基幹システム刷新プロジェクトにおいて、PMO支援・受け入れテスト支援・品質コンサルティングを実施してきた実績があります。特に、ERP移行プロジェクトにおけるデータ移行の品質保証や、稼働前の総合テスト計画・実施支援においては、高い専門性を持っています。
OBIC導入プロジェクトにおいてSHIFTをPMO・品質保証パートナーとして活用することで、自社のIT人材が不足している場合でも、プロジェクトを安全かつ確実に推進することが可能になります。特に、初めてERPを導入する企業や、過去にERP導入を失敗した経験がある企業にとって、心強い第三者支援として機能します。
OBIC導入パートナー選びのポイント
OBIC導入パートナーを選ぶ際には、いくつかの重要な観点から比較検討することが大切です。単純に価格の安い会社を選ぶのではなく、自社のプロジェクト特性・組織体制・将来展望に合ったパートナーを見極めることが、導入成功の鍵となります。
実績と経験の確認方法
パートナーの実績を確認する際には、「OBIC導入件数」だけでなく、「自社と同じ業種・規模での導入実績があるか」を重視してください。製造業と流通業では、ERPに求める機能・業務フローが大きく異なります。具体的な事例やリファレンス先の提示を求め、実際に稼働しているシステムの様子を確認できれば理想的です。
また、担当するプロジェクトマネージャーやコンサルタントの個人としての経験も重要です。会社としての実績は豊富でも、実際にプロジェクトを担当するメンバーのスキルや経験が不十分なケースがあります。初回の打ち合わせで担当予定のメンバーを明確にし、その人物のキャリアや類似案件での経験を確認することをお勧めします。
技術力と専門性の評価
OBIC7はコンポーネント型のERPであり、会計・人事・給与・販売・生産・プロジェクト管理など多岐にわたる機能モジュールを持っています。パートナーが、自社の業務に関連するモジュールに深い知識を持っているかどうかを確認してください。特に、製造業であれば生産管理・原価管理、流通業であれば販売・在庫管理の専門性が重要です。
さらに、既存システムとの連携・データ移行・クラウド環境での構築など、導入形態に応じた技術力も評価ポイントです。OBIC7のクラウドソリューション（OBIC7クラウドソリューション）の導入経験があるかどうかも、今後のクラウド活用を見据えた選定では確認しておくべき事項です。
プロジェクト管理体制の確認
OBIC導入プロジェクトは複数部門にまたがるため、強固なプロジェクト管理体制が必要です。確認すべきポイントとして、まずWBS（作業分解構成図）・スケジュール管理・課題管理の具体的な方法論があります。プロジェクト管理ツールの活用状況や、定例会議の設計・議事録管理のルールなども事前に確認しておくと安心です。
次に、リスク管理の仕組みも重要な確認事項です。要件定義の変更・スケジュール遅延・予算超過などのリスクが発生したとき、どのようなプロセスで対応するのかを明確にしておく必要があります。稼働後のサポート体制（問い合わせ窓口・対応時間・SLAの設定）についても、契約前に詳細を確認してください。信頼できるパートナーは、これらの質問に対して具体的かつ誠実に答えてくれるはずです。
まとめ
本記事では、OBIC（オービック）導入でおすすめの開発会社・ベンダー6社を紹介しました。株式会社riplaはコンサルから開発まで一気通貫で支援できる点が強みで、事業会社目線での本質的なDX推進を実現します。株式会社オービックは製品開発元として最も深い製品知識を持ち、ワンストップで導入から運用まで支援します。大塚商会は多彩な製品ラインナップと全国対応の総合力、NTTデータは大規模プロジェクトへの対応力と高い技術力を誇ります。タナベコンサルティングは経営コンサルと一体型のERP導入支援で中堅企業の成長戦略を実現し、SHIFTはPMO・品質保証の専門家として導入プロジェクトのリスクを最小化します。
最適なパートナーは企業の規模・業種・プロジェクトの複雑さによって異なります。複数社に相談・見積もりを依頼し、担当メンバーの経験・提案の具体性・サポート体制を比較検討したうえで、最も信頼できるパートナーを選んでください。OBIC導入を成功させることで、業務の標準化・可視化・効率化が実現し、企業の持続的な成長を支える強固な情報基盤が構築されます。
▼全体ガイドの記事
・OBIC(オービック)導入の完全ガイド
株式会社riplaでは、IT事業会社出身のプロフェッショナルが「Impact-Driven型支援」を通じて、プロダクトやシステムの納品・提供を目的とせず、お客様と同じ目線で、事業成果の達成をゴールとして、高品質なDX/開発支援をいたします。
また、弊社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。
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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。IT事業会社出身のプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、「Impact-Driven型支援」を掲げ、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の実現に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。