通販サイト/システム刷新の刷新先を探すと、AIを活用した総合コマースプラットフォーム、大規模事業者向けのクラウド型EC基盤、ヘッドレス型のコマースエンジンまで、性格の異なるサービスが並んでいます。名称や導入実績の数字だけを見比べても、自社が抱える会員データや受注実績、複数チャネルの受注体制をどこまで引き継げるかは判断できず、機能一覧の華やかさだけで選ぶと、刷新後に独自ロジックが吸収しきれないという事態にもなりかねません。
本記事では、パッケージ型とクラウド型という刷新先の違いを整理したうえで、2026年7月時点で現行の公式情報を確認できた5製品を紹介します。各製品の特徴、自社の課題別の絞り込み方、料金・契約時に確認すべき点、デモやPoCの進め方まで解説しますので、刷新先候補を比較する際の基準としてご活用ください。掲載する製品は、いずれも本記事の執筆時点で公式サイトの内容を直接確認したものに限定し、提供終了の疑いがある製品や料金体系が確認できない製品は含めていません。
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パッケージ型とクラウド型 通販システム刷新の選択肢の違い

EC-CUBEベースの独自カスタマイズのように自社サーバーへ導入する形態を指す従来型のパッケージと、ベンダーが運用するサービスをインターネット経由で利用するクラウド型では、刷新後の保守体制が大きく異なります。現在、刷新先として具体的に比較しやすいのはクラウド型が中心であり、本記事でも現行の公式情報を確認できたクラウド製品を対象にしています。
パッケージ型は自社運用体制の継続可否が論点になります
自社サーバーやオンプレミス環境にパッケージを導入する形態は、独自の閉域網や複雑な基幹連携に対応しやすい反面、サーバーの監視・バックアップ・バージョンアップを自社側で担う範囲が大きくなります。刷新の検討では、老朽化したパッケージの保守体制をそのまま延命するのか、クラウド型へ移行するのかという判断が最初の分岐点になります。
クラウド型は資産移行と機能更新の両立を目指せます
クラウド型は、サーバー調達をせずに刷新を始めやすく、ベンダー側の機能更新を継続的に受けられる点が特徴です。ただし、会員データや受注実績、複数チャネルをまたぐ独自ロジックをどこまで移行できるかは製品ごとに差があります。「クラウド型だから移行しやすい」と一律に判断せず、自社が引き継ぎたい資産を具体的に示したうえで、各社の移行支援内容を確認することが重要です。
製品を比較するときの共通軸

製品紹介ページの実績数字だけでは、自社の刷新目的に適合するか判断できません。候補を同じ条件で比べるため、対象規模、資産移行のしやすさ、拡張性、料金体系という共通の質問に置き換えることが重要です。
対象事業規模と資産移行の対応範囲をそろえます
最初に、各製品が想定する事業規模が自社と合っているかを確認します。「エンタープライズ企業向け」を掲げる製品と、幅広い規模に対応する製品では、標準機能の作り込み度合いや価格帯が異なります。あわせて、会員データや受注履歴をどのようなパターンで移行できるかを、実際の自社データ量を示したうえで確認します。
拡張性・基幹連携・料金体系まで確認します
基幹(ERP)・WMS・EDIとの連携方式、独自ロジックを拡張プラグインやAPIでどこまで実装できるか、料金体系が定額・従量・レベニューシェアのいずれかも比較対象です。多くの製品はトップページに具体的な金額を掲載しておらず、専用の料金ページや見積もりを通じて確認する必要があります。詳しい評価軸や意思決定プロセスの整理方法は、通販サイト/システム刷新の選定ポイント・選び方・種類で解説しています。
通販サイト/システム刷新先となる主要クラウド製品5選

ここでは、2026年7月時点で現行の公式ページを確認できた5製品を紹介します。掲載順は優劣を示すランキングではありません。想定する事業規模や強みが異なるため、自社の刷新目的とそろえて比較することが重要です。
ecforce
ecforceは、株式会社SUPER STUDIOが提供するAIコマースプラットフォームです。2026年7月時点の公式サイトには、2024年10月末時点で1,500以上の導入実績があると掲載されており、エンタープライズ企業向けのコマースDXプロジェクトから中小規模のD2C事業者まで幅広く対応するとされています。会員基盤や受注実績を活かした継続的な販促施策を重視する通販事業者にとって、フロントから基幹寄りの機能までを一つの基盤でカバーできる候補になります。料金は公式サイトの料金ページで確認する形式のため、自社の受注規模と必要機能を提示したうえで最新の見積もりを取得してください。
W2 Commerce(W2 Commerce Unified等)
W2 Commerceは、株式会社Wアソシエイツが提供する通販基盤で、一般的なBtoC通販向けの「W2 Commerce Unified」、定期通販向けの「W2 Commerce Repeat」、BtoB向けの「W2 Commerce BtoB」など複数のラインを展開しています。2026年7月時点の公式サイトには、1,100件以上の導入実績とキリン・カゴメ・アルペンといった大手企業の事例が掲載されており、1,000以上の標準機能とAI連携、拡張プラグインに対応すると明記されています。複数チャネルを抱え、独自の受注・在庫引当ロジックを維持したまま基盤を刷新したい通販事業者に適した候補です。料金は専用ページでの確認・問い合わせが前提となるため、最新の見積もりを取得してください。
EBISUMART
EBISUMARTは、株式会社インターファクトリが提供するクラウド型EC構築サービスです。2026年7月時点の公式サイトには、ECサイト導入実績800サイト以上と掲載されており、BtoC・BtoBを問わず、アパレル・食品・家具など幅広い業種への対応が示されています。料金体系として、利用量に応じた従量課金プラン、月額を固定する固定料金プラン、売上に応じたレベニューシェアプランの3方式が用意されている点が特徴で、事業の成長段階に応じて課金方式を選びたい通販事業者に向いています。具体的な金額は非公開のため、問い合わせや資料請求を通じて最新情報を確認してください。
Shopify Plus
Shopify Plusは、Shopify Inc.が提供するエンタープライズ向けクラウドコマースプラットフォームです。公式ページでは大規模ブランドの導入を前提とした訴求が中心で、グローバル展開や大量トラフィックへの対応力を重視する通販事業者にとって有力な候補になります。国内独自の複数チャネル(電話・FAX等)や基幹連携をどこまで標準機能でカバーできるかは自社要件との突き合わせが必要です。料金は専用の料金ページや営業への問い合わせを通じて確認する形式のため、具体的な条件を提示したうえで見積もりを取得してください。
commercetools
commercetoolsは、ドイツのcommercetools GmbHが提供するヘッドレス型のコマースプラットフォームです。2026年7月時点の公式サイトには、年間GMV1,000億ドル以上、年間6億件以上の注文処理、600社以上のグローバル企業が利用していると掲載されており、Bang & Olufsen、BMW、Chanel、LEGOといった大手ブランドの事例が紹介されています。フロント画面と業務ロジックを分離したヘッドレス構成のため、自社の独自の受注・在庫引当ロジックを維持しながらフロントだけを段階的に刷新したい大企業に適した候補です。料金は個別見積もりが前提のため、要件を具体化したうえで問い合わせる必要があります。
自社の課題別に候補を絞る方法

5製品を一斉に細部まで比較するより、最も大きな課題を一つ決め、必須要件で候補を絞る方が効率的です。会員基盤の活用、複数チャネルの統合、独自ロジックの維持、グローバル展開では、適した製品タイプが異なります。
会員基盤・受注実績の活用を優先したい場合
蓄積した会員データや受注実績を施策立案に活かしたい場合は、ecforceのようなAIコマースプラットフォームを候補にします。複数チャネルの受注体制を維持しながら独自ロジックも守りたい場合は、W2 Commerceのような複数ラインを持つ基盤が検討対象になります。
課金方式の柔軟性やグローバル展開を重視したい場合
事業の成長段階に応じて課金方式を変えたい場合は、複数の料金プランを用意するEBISUMARTが候補になります。海外展開や大規模トラフィックへの耐性を重視する場合はShopify Plusを、独自ロジックを維持しながらフロントだけを段階的に刷新したい大企業はcommercetoolsのようなヘッドレス型を検討します。
複数の課題が同時に存在する場合でも、いきなり全社的な刷新に着手するのではなく、最も影響の大きい課題から着手し、効果を確認してから対象範囲を広げる進め方が現実的です。自社サイトの一部機能や特定チャネルから先行導入し、運用が定着したことを確認したうえで、他のチャネルや基幹連携へ展開する企業も少なくありません。
料金・契約前に確認すべきこと

今回紹介した5製品はいずれも、公式ページ上に具体的な料金額を公開していません。見積もり時に安価な条件だけで選ぶと、資産移行や基幹連携、サポートで想定外の費用が生じることがあるため、総保有コストの視点で比較します。
同じ条件を各社に提示して見積もりをそろえます
会員数、年間受注件数、複数チャネルの有無、基幹・WMS・EDI連携の要否といった条件を、各社に同じ内容で提示します。料金が非公開・要問い合わせの製品が中心のため、確認できない具体額を比較表へ推測で入れず、見積もり取得後に条件をそろえて比較することが重要です。
解約・乗り換え時のデータ返却条件も確認します
会員データ、受注履歴、決済関連情報をどの形式で保管し、契約終了時にどう返却・削除するかは、資産価値を守るうえで欠かせない確認事項です。将来さらに別の基盤へ移行する可能性も踏まえ、特定ベンダーへの過度な依存を避けられる構成かどうかも契約前に確認しておきます。あわせて、解約予告期間や最低利用期間、途中解約時の違約金の有無といった契約条件も、料金の安さだけを見て見落としがちな確認事項です。
デモとPoCで最終候補へ絞る

資料比較で2〜3製品まで絞ったら、実際の会員データ・受注データに近い条件でデモまたはPoCを行います。EC事業責任者、IT部門、コールセンター運営部門にも参加してもらうと、導入後の行き違いを減らせます。
移行リハーサルで資産の再現性を確認します
会員データや受注履歴の一部を実際に移行し、パスワードやカード情報の再登録案内、注文履歴の表示のされ方まで確認します。一定期間データ不整合が発生しないこと、例外的な受注パターンのテストが完了していることをGo/No-Go判断の基準にしておくと、経営層への説明材料としても機能します。
導入効果を実測して稟議に反映します
PoC前に、現行システムの保守対応時間、機能追加にかかる期間、複数チャネル間の在庫差異の発生頻度などを記録し、PoC後と比較します。公開されている他社事例の効果をそのまま自社に当てはめるのではなく、自社の件数と体制で削減見込みを算出することが、投資判断の精度を高めます。あわせて、PoCに参加した現場担当者からの評価やコメントを記録に残しておくと、稟議の場で「利用者の納得感」という定性的な材料としても活用できます。
通販サイト/システム刷新の製品比較で押さえておきたいポイント

製品一覧から候補を選ぶ際は、導入実績の大きさやおすすめ順位だけでなく、自社が引き継ぎたい資産と刷新範囲を同じ条件で比較する必要があります。ここでは、選定時に判断が分かれやすいポイントを整理します。
自社サーバーでの運用が必須な場合は個別開発も比較します
現在、具体的な機能・料金を確認しやすい刷新先はクラウド型が中心です。閉域網での運用や独自の受注・在庫引当ロジックの全面維持が必須な場合は、業務要件を整理したうえで、フルスクラッチによる個別開発やクラウド製品と自社基幹を組み合わせるハイブリッド構成もあわせて比較してください。
最適な製品は最優先の刷新目的によって変わります
全企業に共通する1位の製品はなく、会員基盤の活用、複数チャネルの統合、独自ロジックの維持、グローバル展開など、最優先の刷新目的に合う製品がおすすめです。まず必須要件で2〜3製品へ絞り、同じシナリオのデモまたはPoCで比較してください。
料金は必ず見積もり時点で最新情報を確認します
今回紹介した5製品はいずれも具体的な料金額を公式ページで公開しておらず、料金プランや条件は変更される可能性があります。本記事の内容を参考にしつつ、実際の契約前には各社の最新の公式情報を必ず確認してください。掲載製品が刷新のタイミングでサービス内容や提供体制を変更している可能性もあるため、見積もり依頼時には最新の資料請求もあわせて行うことをおすすめします。
まとめ

通販サイト/システム刷新の刷新先を検討する際は、パッケージ型かクラウド型かという入口の違いを整理したうえで、対象事業規模、資産移行のしやすさ、拡張性、料金体系という共通軸で比較することが重要です。今回紹介したecforce、W2 Commerce、EBISUMART、Shopify Plus、commercetoolsにも、会員基盤の活用、複数チャネルの統合、課金方式の柔軟性、グローバル展開など、それぞれ異なる強みがあります。
いずれの製品も、複雑なポイント付与ロジックやオムニチャネルをまたぐ独自の受注・在庫引当ロジックをそのまま移植できるとは限りません。既製クラウド製品では自社固有の資産や業務ロジックを吸収しきれない場合、無理に標準機能へ合わせると現場の運用が崩れます。riplaはフルスクラッチ開発の立場から、製品比較で明らかになった不足機能の整理や、既存の基幹・WMS・EDIと連携する独自システムの構築を支援しています。評価軸をあらためて整理したい場合は、通販サイト/システム刷新の選定ポイント・選び方・種類もあわせてご覧ください。
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株式会社riplaでは、IT事業会社出身のプロフェッショナルが「Impact-Driven型支援」を通じて、プロダクトやシステムの納品・提供を目的とせず、お客様と同じ目線で、事業成果の達成をゴールとして、高品質なDX/開発支援をいたします。

また、当社独自の開発テンプレート「Boxシリーズ」による標準機能の高速開発と、AI駆動開発の独自フレームワーク「GoDD」による独自機能のAI実装を組み合わせることで、低コスト・短期間で開発を実現いたします。

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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。IT事業会社出身のプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、「Impact-Driven型支援」を掲げ、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の実現に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。
