業務プロセス改革を実際の現場業務に落とし込む段階では、業務フローをノーコードで可視化・自動化できるBPM(ビジネスプロセス管理)ツールや、申請・承認をシステム化するワークフロー製品を活用する企業が多く見られます。名称や機能一覧だけでは違いが分かりにくく、料金の安さだけで選ぶと、必要な承認ルートや基幹システム連携に対応できず、結局は手作業が残ることもあります。
本記事では、パッケージ型とクラウド型の違いを整理したうえで、2026年7月時点で現行の公式情報を確認できた主要5製品を紹介します。各製品の得意領域、課題別の絞り方、料金・契約条件、デモやPoCで確認すべきポイントまで解説しますので、業務プロセス改革を進める際の候補選びの基準としてご活用ください。
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パッケージ型とクラウド型 業務プロセス改革支援ツールの違い

パッケージ型・オンプレミス型は自社サーバーへの導入や個別構築を含む広い意味で使われる一方、クラウド型はベンダーが運用するサービスをインターネット経由で利用する方式です。現在、業務プロセス改革を支えるBPM・ワークフロー製品として比較しやすいのはクラウド型が中心であり、本記事も現行の公式情報を確認できたクラウド製品を中心に扱っています。
自社導入型は全社基盤としての大規模統制に向きます
自社サーバーへの導入やオンプレミス構成を選べる製品は、自社固有のセキュリティ基準や閉域網、複雑な基幹連携に対応しやすい可能性がある反面、サーバー、監視、バックアップ、バージョンアップを自社側で担う範囲が大きくなります。複数の業務プロセスを段階的に対象へ広げ、全社の統一基盤として運用したい場合には、この形態も選択肢に入ります。
クラウド型は特定プロセス単位の短期導入に向きます
クラウド型は、サーバー調達をせずに利用を始めやすく、ベンダーによる機能更新を受けられる点が特徴です。特定の一つの業務プロセスを対象にした改革であれば、まずクラウド型のツールで数週間〜数ヶ月のうちに新しいプロセスを稼働させ、効果を確認しながら対象を広げていく進め方と相性がよい形態です。以下で紹介する5製品も、いずれもクラウド(SaaS)として提供されている、または提供形態を含めて個別確認が必要な製品であり、自社サーバーでの運用のみを前提とした純粋なオンプレミス専用製品は含んでいません。
製品を比較するときの共通軸

製品紹介ページの機能一覧だけでは、自社の業務プロセスに適合するか判断できません。候補を同じ条件で比べるため、対応業務範囲、ノーコードでの再現性、外部連携、セキュリティ、料金体系を共通の質問に置き換えることが重要です。
対応業務範囲とノーコードでの再現性を確認します
最初に、自社が作り替えたい業務プロセスの承認ルート、条件分岐、例外処理を、その製品のノーコード機能でどこまで再現できるかを確認します。「業務プロセスを自動化できる」という説明でも、単純な一本道の承認フローしか組めない製品と、部門をまたぐ複雑な条件分岐まで組める製品では、対応できるプロセスの複雑さが異なります。自社の対象プロセスを実際にデモ環境で組んでみることが有効です。
外部連携とセキュリティ・権限管理も比較します
新プロセスで確定したデータを会計システムや基幹システムへ引き継ぐ場合、API連携やCSV連携の対応範囲、同期のタイミング、エラー時の扱いまで確認します。あわせて、部門ごとの閲覧・編集権限、操作ログ、データのバックアップ、契約終了時のデータ出力・削除条件も比較しておくと、選定後の情報セキュリティ部門とのすり合わせがスムーズになります。特に、ノーコードで業務アプリやワークフローを構築できる製品は、現場担当者自身が設定を変更できる分、誰がどこまで変更権限を持つかを事前に決めておかないと、意図しない設定変更が本番環境に反映されてしまうリスクもあるため、変更履歴を確認できる仕組みの有無もあわせて見ておくと安心です。詳しい評価手順は、業務プロセス改革の選定ポイント・選び方・種類で整理しています。
業務プロセス改革を支援する主要クラウド製品5選

ここでは、2026年7月時点で現行の公式ページと料金体系を確認できた5製品を紹介します。掲載順は優劣を示すランキングではありません。製品ごとに得意とする業務範囲や料金体系が異なるため、自社の対象プロセスと照らし合わせて比較することが重要です。
Questetra BPM Suite
Questetra BPM Suiteは、業務プロセスのモデリング(設計)から実行、モニタリングまでをノーコードで一貫して行いたい企業向けの候補です。AIエージェントの組み込みや外部サービスとのREST API連携にも対応しており、複数の業務プロセスを段階的にシステム化していく用途に向いています。2026年7月時点の公式サイトには、Basicプラン月額1,200円/ユーザー、Advancedプラン月額3,000円/ユーザー、Professionalプラン月額4,800円/ユーザー(いずれも年払いは割引あり、月次は5ユーザーから)という料金が掲載されていますが、適用条件と最新価格は見積時に確認してください。
X-point Cloud(株式会社エイトレッド)
X-point Cloudは、紙やExcelで運用してきた申請書の見た目を維持したまま、ノーコードでワークフロー化したい企業の候補です。1,000種類以上のテンプレートが用意されており、稟議・経費申請・契約締結申請など、部門ごとに乱立しがちな申請プロセスを一つの基盤に集約する目的にも適しています。2026年7月時点の公式サイトには、初期費用0円、月額基本料金500円/ユーザーからという料金が掲載されていますが、最新の適用条件は契約前に確認することが大切です。
kintone(サイボウズ株式会社)
kintoneは、部門ごとの業務プロセスを、プログラミングの知識がない担当者でもドラッグ&ドロップでアプリ化できるプラットフォームです。申請ワークフロー機能も備えており、現状分析で洗い出した新しい業務フローを、現場主導でそのままアプリに落とし込みたい企業に向いています。2026年7月時点の公式サイトには、ライトコース月額1,000円/ユーザー(10ユーザー以上)、スタンダードコース月額1,800円/ユーザー、ワイドコース月額3,000円/ユーザー(1,000ユーザー以上)という料金が掲載されていますが、最新価格は見積時に確認してください。
intra-mart Workflow(株式会社NTTデータイントラマート)
intra-mart Workflowは、複数部門にまたがる申請・承認や条件分岐、他ワークフローとの連携まで含めた複雑な承認ルートに対応するワークフローシステムです。BPMやAI、OCR、電子サインとの連携にも対応しており、複数の業務プロセスを段階的に対象へ広げ、全社規模の統一基盤として運用したい企業の候補になります。料金は公式ページ上に具体的な記載がなく、対象業務や利用規模を提示したうえで個別に見積もりを取得する必要があります。
SmartDB(株式会社ドリーム・アーツ)
SmartDBは、Webデータベースとワークフロー機能を組み合わせ、現場主体で業務プロセスの完全デジタル化を目指すノーコード開発プラットフォームです。人事・労務、総務・法務、開発・製造、営業・サポートなど約50種類の業務プロトタイプ(テンプレート)が用意されており、複数の業務プロセスを横断的に見直したい大企業の候補になります。料金は公式ページに料金プランへのリンクはあるものの具体的な金額の記載はなく、資料請求のうえで確認する必要があります。
自社の課題別に候補を絞る方法

5製品を一斉に細部まで比較するより、対象プロセスの複雑さと展開規模という2つの軸で必須要件を決め、候補を減らす方が効率的です。
まず一つのプロセスから素早く着手したい場合
特定の申請プロセスの電子化・自動化を短期間で実現したい場合は、Questetra BPM SuiteやX-point Cloudのように、テンプレートが豊富でノーコード設定が完結しやすい製品から検討します。既存の紙やExcelの見た目を維持したまま移行したい場合はX-point Cloud、AIやAPI連携を含めた柔軟なプロセス設計を重視する場合はQuestetra BPM Suiteが比較の出発点になります。
複数プロセスへ段階的に展開し全社基盤にしたい場合
最初の一つのプロセスで成果を確認したうえで、他部門・他プロセスへ順次展開していく計画がある場合は、kintoneのように現場担当者自身がアプリを追加していける製品や、intra-mart WorkflowやSmartDBのように複雑な承認ルートや大量の業務プロトタイプに対応できる製品が候補になります。将来の展開規模を見据えて、1ユーザーあたりの料金だけでなく、アプリ数やプロセス数に対する制限も確認しておくとよいでしょう。
料金・契約前に確認すべきこと

公開価格だけで安価な製品を選ぶと、対象プロセスの追加やユーザー数増加、外部連携によって想定外の費用が生じることがあります。料金表に載る月額費用だけでなく、導入準備、移行、教育、日常運用、将来の解約・データ移行まで含む総保有コストで判断します。
何に対して課金されるかを確認します
クラウド製品の料金は、利用ユーザー数、作成できるアプリ数、ワークフローの本数など、課金単位が製品ごとに異なります。現在対象とする1プロセスの利用人数だけでなく、今後他のプロセスへ展開した場合の想定人数やアプリ数を伝え、初期費用、最低利用期間、従量課金の境界、API利用、導入支援の費用を同じ条件で見積もります。料金が非公開または要問い合わせの製品も珍しくないため、確認できない具体額を比較表へ推測で入れてはいけません。
データ保持・権限・解約条件を契約書で確認します
新プロセスに移行すると、これまで紙やExcelで管理していた申請内容、承認履歴、添付書類などがクラウド上に蓄積されます。権限管理、操作ログ、通信・保存時の保護、障害時の復旧、データ保管場所に加え、解約時にどの形式でデータを受け取れるかを確認します。将来の乗り換えを想定し、承認履歴や設定内容を一般的な形式で取り出せるかも契約前に質問しておくと安心です。
デモとPoCで製品一覧を最終候補へ絞る

資料比較で2〜3製品まで絞ったら、実際に見直したい業務プロセスを使ってデモまたはPoCを行います。担当者だけでなく、現場、法務、情報システムなど関係部門にも参加してもらうと、導入後の行き違いを減らせます。
1プロセスを最初から最後まで通します
申請の起票から、承認、例外処理、他システムへのデータ連携までを、一つの実在に近い業務プロセスで確認します。正常処理だけでなく、差し戻し、金額や内容の途中変更、承認者不在時の代理承認なども試します。実際に運用する現場担当者にも操作してもらい、説明なしでどこまで扱えるかを見ると、マニュアルや問い合わせ窓口に必要な準備が分かります。
導入効果を実測して稟議に使います
PoC前に、承認にかかる時間、差し戻し件数、確認のための問い合わせ件数を記録し、PoC後と比較します。他社の公開事例をそのまま自社へ当てはめるのではなく、自社の件数と人件費で削減見込みを算出します。クラウド製品でもアカウント管理や仕様変更への対応といった運用工数は残るため、その工数も差し引いて投資効果を判断することが重要です。稟議の際は、初期費用・月額費用に加えて、移行作業や教育にかかる社内工数も投資額に含めておくと、後から想定外のコストが発覚する事態を避けやすくなります。
業務プロセス改革の製品比較で押さえておきたいポイント

製品一覧から候補を選ぶ際は、機能の多さやおすすめ順位だけでなく、自社の対象プロセスと展開規模を同じ条件で比較する必要があります。ここでは、選定時に判断が分かれやすいポイントを整理します。
買い切り型・自社サーバー型が必要な場合はどうするか
現在、料金や機能を確認しやすい業務プロセス改革支援製品はクラウド型が中心です。自社サーバーでの運用が必須な場合は、intra-mart Workflowのように問い合わせベースで自社導入型の対応可否を確認できる製品を候補にするか、個別開発やハイブリッド構成も比較対象にしてください。
複数プロセスへ展開する場合の料金プラン選び
最初の1プロセスだけを見て最安プランを選ぶと、後から他プロセスへ展開する際にプラン変更やアプリ数の上限に直面することがあります。契約前に、今後1年から3年程度で何プロセス・何ユーザーまで広げる可能性があるかを伝え、上位プランへの移行条件や料金体系をあわせて確認しておくと安心です。
料金は総保有コストで比較します
同じ利用人数、対象プロセス数、連携条件を各社へ提示し、複数年での総保有コストで比較します。初期費用と月額費用だけでなく、移行作業、API連携、サポート、社内運用、解約時のデータ出力にかかる費用も含めて判断してください。
まとめ

業務プロセス改革を支えるクラウド製品市場では、買い切り型の具体的な製品を無理に探すより、継続的に更新されるクラウド型を、対象プロセスの複雑さと展開規模に合わせて比較することが現実的です。今回紹介した5製品にも、短期導入向けの特化型から全社基盤型まで、異なる特徴があります。
対象プロセスの複雑さから2〜3製品へ絞り込みます
まず対象プロセスの複雑さと展開規模を決め、そのうえで対応業務範囲、外部連携、セキュリティ、料金を同じ質問で比較すれば、知名度やおすすめ順位に左右されず候補を絞れます。回答を印象だけで採点せず、デモや仕様書で確認した証拠を評価軸ごとに記録しておくことが、選定後の社内説明にも役立ちます。
最後は実プロセスのPoCで確認します
資料上の機能数ではなく、自社の対象プロセスを一気通貫で処理できるかが重要です。現場担当者を含む関係者で例外処理まで試し、削減時間と残る運用工数を測ったうえで決定してください。既製クラウド製品では独自の承認フローや基幹システム連携を吸収できない場合、個別開発やハイブリッド構成も検討対象になります。riplaはフルスクラッチ開発の立場から、製品比較で明らかになった不足機能の整理や、自社業務に合わせたシステム構築を支援しています。
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株式会社riplaでは、IT事業会社出身のプロフェッショナルが「Impact-Driven型支援」を通じて、プロダクトやシステムの納品・提供を目的とせず、お客様と同じ目線で、事業成果の達成をゴールとして、高品質なDX/開発支援をいたします。

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株式会社ripla 代表取締役CEOとして、システムパッケージ活用、システム開発、データ分析、生成AI活用、SaaS開発、アプリ開発、EC構築など、幅広い領域で企業のDX推進と事業成長を支援している。IT事業会社出身のプロフェッショナルが集う株式会社riplaにおいて、「Impact-Driven型支援」を掲げ、単なるシステム納品にとどまらず、クライアントと同じ目線で事業成果の実現に向けた伴走支援を行う。早稲田大学卒業後、ラクスル株式会社、LINEヤフー株式会社にて事業開発やDX推進などに従事した後、株式会社riplaを創業。
